「パレートの法則」が当てはまるその他の例

• 「Webサイトのアクセスの8割は、2割のページが生み出している」
• 「企業の売上の8割は、全従業員のうちの2割の従業員が生み出している」
• 「仕事の成果の8割は、費やした時間全体の2割の時間で生み出している」
• 「故障の8割は、全部品のうち2割に原因がある」
• 「所得税の8割は、課税対象者の2割が担っている」
• 「都市の交通量の8割は、都市全体の道路の2割に集中している」
• 「文章で使われる単語の8割は、全単語数の2割に当たる数の単語である」
• 「社会全体の上位2割の富裕層が世の中の富の8割を保有している」

全体数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している

これらに共通して言えるのは、経済や、自然現象、社会現象において、原因と結果は平均的ではなく、ばらつきや偏りがあり、一部が全体に大きな影響を与えていることが多いということです。法則と言うよりもいわゆる経験則の類で、厳密に2:8になるということではありません。重要なことは、全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているということで、この考え方は様々な分野に当てはまり、応用することができます。
反対に、何らかの8割を占めるような2割の要素を探し出し、その理由を考えることで、他の8割の要素の改善に繋げることも出来るかもしれません。

安い費用、短い時間で最大の効果を出そうとするのが基本

パレートの法則をビジネスなどのシーンで活かすためには、どうすれば良いのでしょうか。
まずは自分のビジネスの中で、2割の原因が8割の結果を生み出しているような要素を探し、その2割が8割もの結果に結び付いている理由を分析します。これを把握することで、次のアクションが見えてきます。通常はその2割に対して集中的に費用、時間、人員などの経営資源を投下します。パレートの法則を活用するということは、どうしても選択と集中を迫られるということです。

パレートの法則の活用方法は戦略次第

しかしながら、2割を占める要素が判明したとしても、必ずしも、その2割を維持、もしくはさらに高める施策を取ることが全ての場合において正解とは限りません。残り8割の受注、売上を向上させることを選択するということも考えられます。これは各社の戦略次第です。
少なくともパレートの法則に沿って、受注顧客、商品分布を分析することにより、次の戦略を考える判断材料となる、ということは言えるのではないでしょうか。

営業のシーンで活かすには

例えば、売上金額上位2割のお客さまには、複数の営業担当者がつき、高い頻度で訪問する等の密なコミュニケーションを取り、商品やサービスの提供時にも何らかの優遇策を講じる等、取引を継続させる施策を取ることが考えられます。売上金額についての他の8割のお客さまには、電話やメールなどを活用して、コミュニケーションにかかるコストを効率化する等の施策が考えられます。そのコストはより良い商品・サービスの開発に役立てれば、全てのお客さまに喜ばれます。

広告運用で活かすには

色々な広告の媒体がある中で、売上金額で上位2割を占める媒体があるのであれば、その媒体からの流入を維持、あるいは更に伸ばすなどの施策を考えます。
リスティング広告に絞るのであれば、検索数で上位2割のキーワードが、売上金額で8割を占めるような事象、あるいは、流入数やコンバージョン数で上位2割のキーワードが、売上金額で8割を占めるような事象が見られるのであれば、それらのキーワードがなぜ高い成果を上げているのかを分析します。
分析の結果を受け、2割のキーワードを更に伸ばすのか、残りの8割のキーワードを向上させるのかを論理付けて検討することができます。

パレートの法則を覆す「ロングテールの法則」

従来のビジネスでは当てはまったパレートの法則ですが、インターネットの普及によって、それを覆す事例が出てきました。
実店舗のビジネスでは、店舗面積や商品陳列に制約がありますので、パレートの法則に沿って、売れ筋商品を揃え、ほとんど売れない商品は店舗に置くことができませんでした。ところが、Amazonのようなネット販売ではWEBページは無限に作成することができますし、土地代の安い場所に倉庫を用意しておくことで、たまにしか売れない商品でも置いておくことができますので、それらの売上が積み重なって売れ筋商品を上回るような事象が出てきています。

 
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