こちらのセミナーは
受付終了となりました。

初心者向け 定性 定量 その他

【1/18~1/22 公開】アスマーク×あしたのチーム共催:withコロナ企画 テレワークで気付いた、「人事評価の難しさ」と「近くにいる安心感」

2021年01月18日(月) 1/18 9:00~1/22 23:59

アスマーク×あしたのチーム共催



本セミナーは、【2020年9月17日】に配信した共催セミナー動画のアーカイブ配信となります。
【2021年1月18日 9:00~ 2021年1月22日 23:59】までの期間、いつでもご視聴いただくことが可能です。

ご視聴URLは、2021年1月18日のAM8:30頃メールにてお送りさせていただきます。


※頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。



新型コロナウイルスによる未知なる危機を迎えた現在、世の中では、
「Withコロナ」という概念の下、新しい働き方が求められています。
社員のリモートワーク奨励により、通勤時間の短縮などによる
業務効率化なども見込める一方、社員の今が可視化しづらいという声も。

ニューノーマルな人事評価や社員管理に
頭を悩ませる人も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、人事評価サービス業界No.1、導入企業3,000社、
新しい働き方における「人事評価」のプロフェッショナルである、
株式会社あしたのチームと、マーケティングリサーチでの豊富な経験のある
株式会社アスマークとの共催により、「Withコロナ」時代における、
「適正な人事評価指標の定め方」や、「仮想オフィス」の環境整備について
紹介いたします。

上記の課題についてお悩みの経営者、人事担当者は是非ご参加ください。

コロナ禍における働き方改革により、

【正しい人事評価がされていない・・・】
【社員のイマが見えづらい・・・】
【仮想オフィスって何?・・・】

このような悩みを持つ方へご参加をお勧めします。

登壇者プロフィール

株式会社あしたのチーム 事業戦略本部事業企画グループ マネージャー 鯨岡 務 氏

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。

その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に株式会社あしたのチームへ参画。

経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

株式会社アスマーク Humap事業グループ 奥津直樹

新卒にて大手旅行代理店で法人営業を経験後、2015年中途入社。
マーケティングリサーチの営業社員として主に⾷品・出版・通信業界などのお客様へ向け、ニーズに合わせた調査⽅法を提案・企画。

入社3年目からはマネジャーとなり、主に事業会社を担当するチームの立ち上げからマネジメント等を行う傍ら、RPAやHRテック領域への新規事業立案と推進を兼務。

2020年6月からは新規事業チームを新設し、Humap事業グループのマネジャーとして活躍。

受付終了

このセミナーは終了いたしました。